Teniendo en cuenta que el resultado de la determinación de los medios son los recursos y las instrucciones, es habitual volver a determinar los medios también durante el procesamiento operativo.  Los siguientes ejemplos lo ilustran:

• Sustitución de los recursos técnicos que fallan y de los recursos humanos no disponibles. La sustitución de recursos puede ser temporal o permanente.
• Adición, sustracción o sustitución de recursos para adaptarse a un volumen de procesamiento cambiante. Esto podría incluir, por ejemplo, la adición de recursos humanos a una unidad de trabajo sobrecargada o la sustitución de un recurso técnico por otro más potente.
• Cambio de instrucciones para mejorar la eficiencia y la eficacia. Esto puede incluir, por ejemplo, la actualización rutinaria del software a la última versión.  Otros ejemplos son la mejora evolutiva de las instrucciones o el rediseño de los procesos organizativos.
• Más allá de esto, también es posible una ampliación de los medios para apoyar una ampliación de los fines. Esto suele ir acompañado de una funcionalidad adicional soportada por el tratamiento.

Dado que esta redeterminación de los medios sigue siendo una determinación de los medios, también aquí el controlador debe aplicar las medidas adecuadas.  Por lo tanto, el análisis anterior también se utilizará para estructurar el debate sobre los medios a continuación2.3.3.1.